Come selezionare
il personale aziendale
5 consigli utili per ottimizzare il processo
di selezione delle risorse
Il successo di un’azienda dipende dalle risorse al suo interno, dalla loro motivazione e il loro benessere. La gestione del personale aziendale è quindi uno degli aspetti più importanti da considerare e preservare nel tempo. Prima di tutto, però, bisogna occuparsi della selezione. Trovare i candidati giusti significa portare reale valore all’azienda.
In questo articolo ti daremo cinque consigli che ti aiuteranno a selezionare il personale ottimizzando tempo e risorse.
#1 Costruisci l’employer branding
I candidati valutano sempre di più la reputazione che l’azienda ha in quanto datore di lavoro. Oltre a pubblicizzare prodotti e servizi, bisogna trasmettere al più ampio bacino di utenti possibile, il grado di affidabilità aziendale. Marketing e HR possono lavorare insieme per ottenere un risultato più grande. Uno dei modi per incrementare l’employer branding è l’utilizzo dei social network più in linea con la visione e il posizionamento aziendale.
#2 Usa il social recruiting
Si sa che la selezione del personale è un processo lungo e oneroso per le aziende. Spesso lo sforzo non ripaga nemmeno il risultato e questo accade quando assumiamo figure che scopriamo solo poi, non essere in linea con le nostre aspettative.
Ciò che vorrebbe ogni azienda è selezionare le migliori risorse in poco tempo. Il nostro consiglio per ottenere questo risultato è utilizzare il social recruiting. Stiamo parlando di una serie di strategie che utilizzano i social media per raggiungere i candidati migliori.
Tra i vantaggi del social recruiting ci sono:
- La riduzione dei costi di assunzione
- Annunci più mirati che colpiscono target ben definiti
- L’incremento della reputazione dell’azienda
- La velocità del processo di assunzione
- La possibilità di trovare candidati in linea con i propri obiettivi
#3 Ottimizza gli annunci al meglio
Il social recruiting è una strategia, ma alla base di una selezione oculata ci sono anche altri aspetti molto importanti. Primo fra cui, l’ottimizzazione della job description.
L’annuncio di lavoro non solo aiuta il candidato a capire in cosa consiste il ruolo da ricoprire. Una buona job description può comunicare molto di più sull’azienda di quanto si pensi. Può creare un legame con i possibili candidati e raggiungere quelli più in linea con la filosofia aziendale. Così facendo, si attireranno persone già in linea con la visione aziendale.
#4 Valuta gli aspetti giusti
Ti starai chiedendo cosa significhi “valutare gli aspetti giusti”. Ci sono posizioni che richiedono caratteristiche persiìonali diverse da altre. A seconda del nostro annuncio e dalla posizione da ricoprire dobbiamo sapere a quali aspetti, anche caratteriali, dare più importanza.
Ad esempio, se il lavoro richiesto è di tipo manuale e prevede turnazioni, dobbiamo valutare l’affidabilità del candidato. Una sua assenza ingiustificata potrebbe creare rallentamenti e problemi nella produzione.
Se il lavoro richiede l’inserimento in un team, dobbiamo assicurarci che la risorsa sappia condividere le proprie idee senza supponenza. Il candidato dovrà sembrarci gentile e al contempo determinato.
#5 Valuta di utilizzare le Agenzie per il Lavoro
Ricerca e selezione del personale richiedono competenze mirate, tempo e strumenti aziendali. Affidarsi a professionisti del recruiting si rivela spesso la mossa vincente per ottimizzare tempi, risorse e per trovare le figure più in linea con i propri obiettivi aziendali.
Noi facciamo parte del team di Universo e offriamo servizi per le aziende personalizzati, tra cui:
- Ricerca e selezione del personale tramite il social recruiting
- Somministrazione del lavoro
- Corsi di formazione per il personale
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